Om de complexe klimaatvraagstukken op te lossen, met een aanhoudend tekort aan personeel, zet Civicon zich vol in op automatisering en digitalisering van haar dienstverlening en een toename van het gebruik van software (zoals GIS, waterbeheersoftware, VR en AR). We houden de markt scherp in de gaten voor nieuwe innovaties.

Om verloop van personeel te voorkomen, moet Civicon een uitdagend en interessante organisatie zijn en blijven. Eentonig en repeterend werk moeten worden voorkomen. Personeel wordt daarom zoveel als mogelijk allround opgeleid en ingezet, waarbij we graag mensen in hun eigen kracht laten staan. Personeelsleden krijgen algemene aanvullende taken, gericht op de organisatie van Civicon.

Het leiding geven is gebaseerd op coachend leiderschap in plaats van dominant leiderschap, management by objectives (doelen) in plaats van management by exception (uitzondering).
Doelen worden gesteld en werknemers mogen zelf invulling aan de totstandkoming van deze doelen geven. Personeel kan daarmee ook zelf invulling geven aan de persoonlijke groei.
Hiervoor is een persoonlijk budget beschikbaar, die vrij breed ingezet kan worden. Daarnaast is er vol aandacht voor het opleiden en trainen van jonge professionals. Groei van het personeelsbestand is bottom-up gericht. Het opleiden en trainen is de verantwoording van de hele organisatie.

Civicon is een partner die niet alleen oplossingen biedt voor bestaande vraagstukken, maar ook een visie heeft voor morgen. Samen met onze opdrachtgevers, collegas’s en jonge talenten werken we aan een duurzame leefomgeving die klaar is voor de uitdagingen van de toekomst.